蓄势待发 阔步前进丨拉菲平台地址“领航计划”第二期正式开讲

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5月17日晚,拉菲平台地址“领航计划”第二期在迎宾馆会议中心开讲。“领航计划”培训会自五月份开始,每周一期,集团创新采用内部培训会形式,旨在加强各部室、各企业之间的沟通、协调,提出存在问题,寻求解决办法,打通工作通道,提高工作效率,进一步营造和谐、高效、团结的工作氛围。

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本期培训会由集团总经理助理李荣昊主持,行政办公室主任李建主讲。

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培训会上,李建主任先容了行政办公室的工作性质、特点及作用,并通过列举工作中的实例详细讲解了办公室工作职责、工作进展、工作难点、解决办法及下一步工作计划等内容。

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讲课完毕,进入自由发言环节,集团各企业办公室主任发表了对办公室工作的意见和看法。提出了办公室“快、细、准、严、实”五字工作原则,“脑勤、腿勤、手勤”三勤原则,同时要有大局意识,工作严谨细致,不断提高办文、办会、办事能力。

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集团党委书记、董事长董继华对此次培训会进行了评定和总结,指出行政办公室今后工作的“四个重点一是深化服务意识。办公室不是实际业务部门,是后台部门,办公室的性质和作用决定了它必须是服务部门,必须要做好服务,并起到助手和参谋作用。二是强化专业意识。集团涉及业务多、门类广,要求办公室人员必须尽可能做到全面且专业。三是增强效率意识。办公室是集团的“中枢神经”和“大脑”,各部室各企业是“四肢”,身体要想健康协调,中枢神经必须起到支配作用。集团要高效运转办公室就必须要有效率意识,时刻保持政令通畅,将政策和事务贯彻、传达、落实好,做到“日事日清“、遇事“马上就办,办就办好”。四是加强督查工作。平台企业的特性决定了它的政策性强,集团企业承担的各项工作任务需要各部室各企业进行分解,并落实具体工作。办公室要加强督查力度,本着“严管就是厚爱”的原则及时有效、实事求是的进行督查工作。

同时,董事长董继华对个人提出了一些建议, 每一名干部及员工都应持续不断学习,通过提高公文写作能力和述事采用6W思路,不断提高自身归纳总结能力思维逻辑和表达能力


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集团总经理助理崔志刚、各部室、各企业共计130余人参加了此次培训会。

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