“领航计划”第八期丨走进企业管理部


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开讲啦!7月5日晚,集团每周一期的“领航计划”在渤海国际酒店会议中心如期举行,今晚让大家走进集团企业管理部。企业管理部主要负责集团战略规划的制定和协助推行及企业年度、季度计划的编制、集团组织机构的设置和组建、部门、岗位职责的制定和修订、集团的标准化建设工作,以及招商引资等重要工作。

下面让大家走进培训会现场。

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本期培训会由集团总经理助理李荣昊主持,企业管理部部长孟庆治主讲。

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培训会上,孟庆治部长以古今中外知名企业和企业家的管理典型案例切入,诙谐朴实的地剖析了企业管理的深刻内涵,同时认真讲解了企业管理部的工作职责、工作特点、工作中的不足及下一步工作计划等内容。 

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微信图片_20180710105223.jpg在会上的交流环节,参会人员踊跃发言,大家认真交流,充分探讨。集团各部室各企业干部职工讲了对企业管理工作的理解,并提出在实际工作中遇到的管理问题。企业管理部部长孟庆治认真倾听并给大家给予了耐心细致的解答。

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最后,集团党委书记、董事长董继华与大家分享了“把方向、明责任、抓落实、强考核”的企业管理经验,并对企业管理部的工作给予充分肯定,并对其日后工作的提出四点要求,一是推进年薪制,要打破原有“铁饭碗”现状,充分调动干部职工积极性,激发活力,使干得好多得、干得少少得、干不好不得、干的差被淘汰,真正实现有业绩说话,用业绩考核;二是推进招商引资工作,要明确各单位的招商任务,同时发挥充分招商引资“抓总”的积极作用,带动各单位完成新区党工委、管委会交办的招商任务,在完成任务的同时,要引进好项目、大项目,充分学习大企业、名企业先进经验,促进集团实现转型升级;三是推进岗位职责考核,要明确个人任务目标,将绩效考核到每一个人;四是积极发展战略规划的职能作用,要及时研究国家政策和经济运行情况,为集团转型发展提供良策,服务集团的同时不断壮大自己。

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集团各部室、各企业共计180余人参加了此次培训。特别是,今年6月、7月新入职的22名高校毕业生也参加了培训。

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