领航计划”第十期丨走进拉菲平台地址工程管理部

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三伏暑天,夏夜炎炎。随着时间的流逝,不知不觉到了7月下旬,今晚在渤海国际酒店会议中心,大家迎来了“领航计划”第十期。此次培训是集团本部十个职能部门中最后一个讲课的部室——工程管理部。

工程管理部是集团工程项目建设管理的主管部门,说起工程部,首先想到的自然是集团负责的众多工程项目。工程管理部在企业成立之初就已设立,多年来,集团按照新区管委会要求部署,负责承建了港城区大部分基础设施及市政工程建设,包括路网工程、管线走廊、供排水设施、供电设施、污水处理设施、便民农贸市场、棚户区改造安置房等多项城市拉菲平台登录网址及学问旅游、拉菲1官网登录入口、港口物流等项目建设。

听前辈们讲昔日的新区是连片的盐碱荒滩,彼时的新区,已不见荒芜与凄凉。如今漫步在新区宽阔平坦的街道上,感受着新区的变化,路边高楼林立,绿树成荫、繁花似锦,公园广场歌声悠扬、欢声笑语不断。正是由于有这么一批工程建设者,在新区党工委管委会的带领下,“夙兴夜寐、激情工作,少说多干、善作善成”,才有了今天向“沿海强区壮美港城”的奋进的新区。渤投作为新区建设的主力军,大家作为渤投大家庭的一员,感到由衷的骄傲和自豪。

下面,就让大家走进工程管理部,听听工程管理那些事儿。



讲课环节

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本期培训会由集团总经理助理李荣昊主持,工程管理部副部长顾志丰主讲。

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会上,顾志丰以播放PPT、视频和口头讲解相结合的形式,系统地先容了工程管理部的部门构成、工作职责,工作流程、需协调配合的部门及单位,梳理了近两年工作成果,并提出工作中的不足之处及下一步工作计划等内容。灵活地利用图片、表格等就工程项目的开工准备、质量控制、进度控制、成本控制、工程技术资料管理、文明施工及安全管理、合同与信息管理、协调管理等工作进行一一先容。各位参会人员虚心学习,认真听课,做好记录。


发言环节

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进入自由发言环节,大家充分发言探讨。集团工程部新员工发表了新入职的工作体验和工程部整体良好的工作氛围及对工程管理部工作的理解和看法。各企业领导干部提出在实际工作中遇到的问题,并提出合理化建议。顾部长对干部职工提出的问题,耐心倾听,认真解答。


总结环节

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自由发言完毕,集团党委书记、董事长董继华对培训会进行了评定和总结,对工程管理部的工作给予充分肯定,并对其日后工作的“四个重点”进行部署,一是继续加强专业学习,总结实战经验,保证集团各项目又好又快落地建设,保证各工程项目按照既定时间节点有序推进。二是注重完善工程资料,保证资料准确齐全,进一步统一规范资料编制、收集、整理、装订、管理等工作。三是继续加强自我约束、自我管理,始终坚持底线思维,严把清廉关,保证工作合法合规。四是工程管理部在扫黑除恶专项斗争中一定要做出应有的贡献。城建方面是黑恶势力的聚集地之一,一旦发现有阻工、非法强买强卖、非法强揽工程的第一时间上报、第一时间处理。

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集团各部室、各企业共计 170余人参加了此次培训。此次培训可谓干货满满,干部职工们通过此次培训加深了对工程项目管理工作的认识和了解,增加了部门企业间的沟通交流,进一步浓厚了学习氛围。

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