亦师亦友沐人心丨集团领导开展新员工见面座谈会,搬个小板凳来听啦!

全体8.jpg

7月25日晚,集团总经理助理李荣昊邀请集团党委委员、总经理石瑞武在渤海国际酒店会议中心与新入职员工开展了一场别开生面的见面座谈会。集团总经理助理李荣昊主持本次座谈会,2018年新入职员工40余人参加了此次座谈会。

石总李总.jpg

座谈会上,在平等、轻松、开放、愉悦的氛围中展开。首先,李荣昊先容了本次座谈会的主题是走出校园——如何进行个人的职业规划。目的在于听取新员工心声,引导新员工快速转换角色,为集团和员工构建和谐交流的平台。为集团赢得收获建议的机会,促进沟通,增进了解,加深感情,促进员工更快地融入集团,在岗位上发挥专业优势,为集团发展添砖加瓦,为集团实现高质量转型升级贡献新的力量。

石瑞武总经理就三方面与新员工进行亲切交流。

第一方面是关于新员工入职后应关注的几个“点”一是要做好吃苦的充分准备。渤海新区是一个潜力巨大和区位优势明显的开发区,处于京津冀协同发展带,着力打造雄安新区出海口,是河北沿海率先发展增长极,土地资源为最大优势。所有资源禀赋都需要大家转化成发展的优势,这就需要大家这一代青年敬重自己做出的每一个选择,牢固树立主人翁意识,作为新区的开拓者、创业者、建设者深深扎根基层、一步一个脚印。二是要加倍珍惜大家从事的每一份工作。工作是立身之本,每一个工作岗位都是收获与成长的地方,机会就在每一份实实在在的工作中,努力工作迟早会有回报。三是要快速适应工作、生活环境。实现从好孩子好学生到好员工的角色转换,以开放包容的心态与人沟通交流,主动参与、融入、融合到部室、企业、集团、新区的大的工作环境中。四是要以健康的心理和积极的心态,认识工作后的困惑与不如意。锻炼良好的心理素质。五是要做好时间管理和目标管理,持续不断学习。常识是应对变化的法宝,不断提升自己的思考能力,永远不停歇学习的脚步。

第二方面,谈了对子女教育的几点体会。石瑞武总经理切实站在家长及孩子角度,换位思考问题。立足家长角度上讲,一是家长对子女能力要有清晰的判断和认识,认知孩子的努力,认知自身的不足。二是对子女教育要有底线思维,而非顶格设计。三是家长要信任子女,适时放手,不能事事管、时时管、处处管。立足子女角度讲,一是要有底线思维、红线意识。新员工走出校门进入社会后,已然成人,要明确什么坚决不能做,要有道德底线和职业操守。二是要作合格的子女、员工,要有责任心、担当感、上进心。对自己、对家庭、对单位负责,努力学习、认真工作,实现自身价值,回馈和回报家庭与社会。这些对员工以后为人父母,做好子女,当好员工起到积极的借鉴意义。

第三方面,谈到了个人能力培养计划。对于个人职业规划的选择,石瑞武总经理建议要培养三种能力一是适应和融入社会的能力。二是自主生存的能力。三是表达与沟通的能力。同时要做到,一是对自身能力有客观认知,脚踏实地,不好高骛远。二是自立、自信、自强,不卑不亢、不偏执。三是淡化官本位思想,重视和强调做事能力。

D43A0965.JPG

D43A0967.JPG

领导倾囊相授,新员工们认真聆听,受益匪浅。

贾兆霞.JPG

随后,海丰企业安全部贾兆霞讲了自己的工作学习经历,她鼓励大家要认真对待自己的工作,树立终身学习理念。

曹明春.jpg

陈乐芳.jpg

新员工积极发言,提出问题和困惑,领导现场解答。

D43A0953.JPG

座谈会临近尾声,大家意犹未尽,李荣昊表示,虽然近三个小时的座谈会即将结束,但是后期新员工如果有问题,还可以时刻向领导反应,领导依旧敞开大门欢迎进一步沟通交流

备案号:冀ICP备16014245号-1
版权所有:拉菲平台地址
XML 地图 | Sitemap 地图