领航计划第二季第九期丨工程管理部带您解密PPP项目管理实务

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      PPP项目是什么?谁可以真正代表政府?谁可以成为社会资本?国有企业(融资平台)在PPP合同中如何定位?项目企业如何组建?合同如何拟定?PPP项目如何运作?本期领航计划为您揭开PPP项目的神秘面纱。

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      人勤春来早,万事日相催。2月21日晚,领航计划第二季第十期如约而至。渤海国际酒店第二会议中心灯火通明、座无虚席。

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      本期领航计划由总经理助理李荣昊主持,工程管理部副部长李军昌主讲。本期主讲PPP项目管理,涵盖项目管理概述、PPP项目概况、PPP项目实例三部分内容。项目管理是指通过运用一定常识、技能、工具、技术等,使具体项目能够在计划时间内按照实际需求,高质量、高效率的完成项目内容。PPP模式,即政府和社会资本合作共同提供基础设施及公共服务。

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   李军昌通过沧州渤海新区科创园创新基地、科创园道路网一期、配套管网及绿化工程、黄骅港综合港区港前西路二期工程、原石钢预留地块土方工程等项目实例,系统阐释PPP项目的几种典型运作模式,深入解读PPP项目的实施流程、安全管理、文明施工及扬尘治理、质量管理、进度管理、信息管理、风险管理、工程量清单管理。

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      干部员工凝神听讲,“本次培训是一场及时雨。培训中既有案例分析,又有操作流程剖析,对大家进一步加深对PPP模式的理解和认识、提高PPP的实践能力、推动集团其他PPP项目落地具有重要意义”,一名参加此次培训的学员表示。

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   此次培训会既是一次学习会,又是一次强力推进项目进度的动员会、交流会。自由交流环节,干部员工共同探讨PPP项目运作中遇到的问题及解决方法争取在新的一年里又好又快推进项目建设。

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  集团各部室各企业共计170余人参加此次培训,培训提高了干部员工对PPP项目的认知程度和实际操作能力,起到了进一步统一思想、明确任务、认清形势、主动作为、强力推进项目落地实施的目的。

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